Ver Partes del Curso - Consultoria FORMATIVA - PBA

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1. ¿A quién va dirigido el CURSO de EMPRENDEDORES EXITOSOS?

El curso va dirigido, tanto, para las personas que están pensando en EMPRENDER como para aquellas que ya han EMPRENDIDO y mandos medios de EMPRESAS CONSOLIDADAS

2. ¿Objetivo que persigue el CURSO? El CURSO tiene dos objetivos:

1º Lograr que las personas que vayan a emprender estén lo suficientemente formadas, conozcan y sepan utilizar las herramientas precisas para gestionar su empresa y hacerla sostenible en el tiempo.

2º Formar a los EMPRENDEDORES INICIADOS y MANDOS MEDIOS de EMPRESAS consolidadas para mejorar las metodologías de gestión y lograr resultados más competitivos que los de sus competidores.

3. Garantías que ofrece el CURSO

El curso ofrece herramientas y técnicas experimentadas en empresas y, por lo tanto, son todas aplicables en las mismas desde el primer momento. El curso se imparte  presencialmente mediante charlas que solicitan y lideran ORGANIZADORES, y para los que no puedan asistir, se ha creado la versión digital que consiste en obtener mediante suscripciones digitales las 24 entregas (una por mes) de las que consta el CURSO. En ambos casos, TUTORIZAMOS digitalmente y en presencia, previo abono de los gastos de desplazamiento y dietas, las dudas que se tengan a la hora de ejecutar las guías y técnicas que se imparten o se mencionan en el mismo.

4. Modalidad digital

Se ofrecen dos tipos de suscripciones: Suscripción digital por un año. Importe 85 € incluido iva. El suscriptor recibe un clave donde poder acceder leer o imprimirse por su cuenta para su archivo y recopilación del curso completo. Suscripción digital por dos años. Importe 145 € incluido iva. En este caso el suscriptor se ahora 25 €. El procedimiento para obtener digitalmente las entregas mensuales es el mismo que en el caso anterior. Para ambos casos, las entregas estarán accesibles a partir de los treinta días siguientes a la fecha de suscripción.

Adquisición digital del curso completo: Las personas interesadas lo podrán adquirir por 726 €. Las entregas se realizarán mediante clave de acceso para leer digitalmente o imprimirse por su cuenta la totalidad de este. El acceso se facilitará por el momento a los 3o días de la fecha de solicitud o compra.
5. NORMA: No se acepta la suscripción o compra de capítulos aislados ya que todos los capítulos aportan su parte  del VALOR del CURSO.

6. GARANTIA: Vd. nunca pierde
Para los suscriptores. Si obtenidas las dos primeras entregas digitales se considera que su contenido no se ajusta a sus expectativas, podrá comunicárnoslo vía email y suspendemos inmediatamente su suscripción pasando a continuación a devolverles mediante transferencia bancaria la totalidad del importe
Para los compradores. Siempre y cuando al realizar la compra soliciten recibir, a modo de prueba, la anticipación de sólo dos capítulos del curso referido podrá beneficiarse de la misma garantía que tienen, en las condiciones indicadas, los suscriptores.

Partes que comprende el CURSO de EMPRENDEDORES EXITOSOS vía online
1
1ª parte
Aprendiendo a Emprender es una herramienta que todas las personas que quieran emprender deberían conocerla.
En España es uno de los países que menos empresas se crean, pero, lo peor es que las pocas que se crean, no son sostenibles en el tiempo y cierran en circunstancias peores que cuando se iniciaron


13
3ª parte
La FUSIÓN y sincronización de las personas con las técnicas la convierte en una CULTURA y en mejores RESULTADOS que su competidor más directo no podrá superar. Está previsto que en el año 2030 más de la mitad de las empresas actuales ya no existirán. La Gestión del Triple busca que la empresa que la implante y cultive sea una de las que queden
2
2ª parte
Todas las IDEAS ni son VIABLES, ni COMPETITIVAS y por lo tanto, no son SOSTENIBLES. Esta es una de las causas por las que los nuevos emprendedores FRACASAN y CIERRAN entre los 2 y 3 años de haber iniciado su proyecto.14
1ª parte
Pocos hablan del fracaso y ninguno hasta ahora, han hablado de la Meta del Fracaso. La herramienta nos enseña a descubrirlo a esquivarlo y sobre todo, a gestionarlo. Porque el fracaso siempre está ahí acechando las debilidades.
3
1ª parte
Desde el primer momento que se concibe una empresa interviene el EQUIPO "A" y son muy pocas las que en conciencia lo conocen y saben gestionar. Sin ellos nunca tendremos una buena EMPRESA
15
2ª parte
La herramienta nos dice que al fracaso no se le gestiona una vez al año. El fracaso es el Líder de lo peor que nos pueda ocurrir y, además, es constante y persigue nuestros miedos y debilidades. Él no tiene horario y por lo tanto, dedica mucho más tiempo a lograr sus objetivos que nosotros.
4
2ª parte
Entre otras virtudes que tiene la herramienta, enseña a gestionar al Equipo "A" y a conocer las claves para multiplicar los RESULTADOS16
1ª parte
Las empresas tienen básicamente TRES CLAVES por este orden, Vender, Producir y Gestionar. Sin la primera no se sostienen las empresas
VENTAS = ingresos
muchos gestionan los Gastos antes que los ingresos y esto les lleva a no ser competitivos, y en muchos casos, al fracaso

5
1ª parte
Conozca los valores y virtudes del perfil de un buen LÍDER. Todo no es grano. Hay mucha paja que dificulta ver lo que otros ven y aprovechan para obtener mejores resultados.
17
2ª parte
Vender, con un poco de Actitud y Técnica, todo el mundo vende, pero, vender más que nadie, ya no es tan fácil. La herramienta nos enseña cómo hacerlo y conseguirlo. En la venta está la sostenibilidad de quienes conforman la empresa. Conozca como vender más que nadie.
6
2ª parte
La Empresa no encontrara a ningún financiero que invierta en la misma sino está "El Tío", es decir, sino hay un buen Líder. Los que hemos dirigido Empresas sabemos que es una de las claves del futuro de la Empresa.
 Conozca las consecuencias de la muerte lenta de un Líder.
18
3ª parte
Un robot puede vender, pero jamás puede vender más que nadie porque le falta corazón y expresión, una de las claves para vender más que nadie.
7
1ª parte
Qué pasa cuando circulamos por la noche con luces cortas, que vemos la mitad. ¿Cuál es la diferencia de las personas que circulan por la noche con luces largas con respecto a los que circulan con las luces cortas? Pues que los primeros ven antes las oportunidades y los riesgos y, esto ya es un elemento diferenciador que merece ser tratado
19
1ª parte
El absentismo es la espada de Damocles que pesa sobre los resultados de las empresas que no tienen ni quieren implantar una CULTURA equitativa entre la totalidad de la PLANTILLA.
 La herramienta da soluciones para lograr exterminarlo ó en el peor de los casos, reducirlo en más del 50%
8
2ª parte
La herramienta va más allá de lo que algunos hemos aprendido. En los tiempos que estamos, toda la plantilla debería de haberse formado para visualizar, sin embargo, nos encojemos por miedos y complejos injustificados frente a otros que avanzar a gran velocidad porque lo ven claro.
20
2ª parte
Vd. no está solo. Para extinguir o reducir el absentismo hay que hacerlo como para pagar el fuego con un extintor, jamás lo lograremos si dirigimos el gas al centro de la llama. El absentismo lo provoca la propia empresa y los medios contratados. La herramienta enseña con técnicas probadas como conseguirlo.
9
1ª parte
La herramienta nos forma, primero para entender que la motivación es la imagen de la empresa y segundo, a saber, gestionarla. Cuantas veces ha oído "Que viendo el Wáter ve la cocina". Siempre hay partes que no se ven y es donde están los resultados
21
3ª parte
En el Absentismo intervienen cinco operadores, a todos les paga la empresa y todos ejercen presión a la empresa cuando en realidad debería ser al contrario.
La Solución es una obviedad y, sin embargo, nadie le presta atención. Conozca sus posibiliades sin incrementar sus gastos
10
2ª parte
Muchos confundimos la motivación efectiva y productiva con venir contentos de casa o irse satisfechos del trabajo. La motivación cuando se gestiona bien no es para un solo día, sino para toda la vida. La herramienta nos dice que es una cultura envidiable. Descubrirla es lograr la multiplicación de los panes.
22
1ª Parte
El  misterio del éxito rompe el paradigma de quienes desean el éxito sin pasar por el fracaso y es precisamente el fracaso el que conduce  al ÉXITO
11
1ª parte
La Gestión del Triple es una herramienta que se ha hecho a sí misma. Ella misma ha descubierto qué hacer para producir el triple con la misma plantilla y el mismo gasto. Piense en el nuevo modelo de los bancos
23
2ª parte
La herramienta nos dice que de 0 a 100 no se pasa sin más. Correr los 100 metros lisos en 9 segundos resulta fácil decirlo, pero muchos se cansan y abandonan. La herramienta nos descubre el camino y las espinas. La decisión de caminar sin herirnos solo forma parte de las personas.
12
2ª parte
La Gestión del Triple es una nueva cultura que jamás podrá ser destruida por las nuevas tecnologías. La competitividad bien entendida nunca podrá serlo si antes no se ha instalado y consolidado la cultura de la Gestión del Triple
24
3ª Parte
 
Si quieres lograr el éxito, no dejes de leer o asistir a esta charla. Seguro que todavía no te has descubierto a ti mismo. La herramienta ve valores que uno mismo ni siquiera ha reparado en ello. Sabías que el éxito se consigue haciendo hacer para que hagan lo que yo necesito que hagan. La herramienta nos advierte que el éxito nunca viaja en solitario.
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